從質(zhì)量管控到技術(shù)創(chuàng)新，從方案編制到現(xiàn)場實(shí)施，七分公司李江浩始終奮戰(zhàn)施工一線，以行動踐行責(zé)任，用實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，書寫著別樣的精彩答卷。
扎根一線，實(shí)干顯擔(dān)當(dāng)
2024年，在擔(dān)任多倫縣御景園昭君苑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人期間，李江浩每日穿梭于各個(gè)施工部位，仔細(xì)檢查每一道工序的施工質(zhì)量。在一次結(jié)構(gòu)施工前，他發(fā)現(xiàn)部分門洞口處的抱框柱與一次結(jié)構(gòu)直接相連。他主動與項(xiàng)目監(jiān)理工程師商討，是否能將抱框柱同時(shí)施工，得到監(jiān)理工程師的同意后他迅速組織實(shí)施，為后續(xù)二次結(jié)構(gòu)施工節(jié)省了工期和成本，同時(shí)提升了抱框柱的外觀質(zhì)量，避免了后期抱框柱鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑的繁瑣工序與質(zhì)量隱患。對于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題和不合理之處，他總是第一時(shí)間查閱相關(guān)規(guī)范、圖集，并與設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位溝通協(xié)調(diào)，確保問題解決到位。他這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，贏得了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和業(yè)主的一致好評。
2025年1月，他調(diào)任滄州市殘疾人康復(fù)中心項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。新項(xiàng)目不僅包含鋼結(jié)構(gòu)安裝、腳手架、建筑幕墻安裝等多項(xiàng)危大工程，而且工期緊張、施工環(huán)境復(fù)雜、質(zhì)量要求高。面對這些挑戰(zhàn)，李江浩沒有退縮。由于項(xiàng)目正處于分段施工階段，部分區(qū)域正在進(jìn)行主體施工，而其余部分尚未開工，他迅速針對還未施工的危大工程制定詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案，為后續(xù)順利施工奠定基礎(chǔ)。在新工序施工前，他多次組織項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)行方案交底和培訓(xùn)，確保每一名參與施工的人員都清楚了解施工流程和注意事項(xiàng)。在施工過程中，他每天深入現(xiàn)場，對各項(xiàng)危大工程的施工情況進(jìn)行細(xì)致檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即責(zé)令整改，將安全風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)河北省優(yōu)質(zhì)工程，他積極編制各分項(xiàng)工程的專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)方案，安排項(xiàng)目BIM專員對二次結(jié)構(gòu)砌體排布、屋面分隔縫布置、地磚的排版等進(jìn)行BIM建模，通過三維可視化技術(shù)提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突和施工難點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，避免施工過程中的返工和浪費(fèi)。他嚴(yán)格把控每一道工序的質(zhì)量，從原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)到施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，再到成品保護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)。在他的嚴(yán)格管理下，滄州市殘疾人康復(fù)中心項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全都得到了雙提升，贏得了業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可。
堅(jiān)持創(chuàng)新，攻克施工難題
2025年，針對傳統(tǒng)深基坑局部降水方式中降水效果差、施工周期長、能源消耗大、環(huán)境影響顯著等問題，以及滿足電梯井、集水坑等特殊區(qū)域的降水要求，他和團(tuán)隊(duì)通過反復(fù)試驗(yàn)和優(yōu)化方案，成功研制出深基坑局部降水裝置。該裝置通過精準(zhǔn)定位降水點(diǎn)、加快局部降水速度的同時(shí)，還具有操作簡便、適用范圍廣等特點(diǎn)，有效解決了局部深基坑降水難題，為類似工程提供了寶貴的技術(shù)參考和經(jīng)驗(yàn)借鑒。（崔淑娜）
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