2025年以來，七分公司以“強化安全意識、壓實安全責任、提升安全能力”為核心，采取學、練、考的“三維聯動”模式，統籌推進安全培訓、安全應急演練及安全知識考試三大專項活動，全員安全意識和安全技能水平得到有效提升，為分公司高質量發展構筑起堅實可靠的“安全屏障”。
“線上+線下”雙軌賦能，夯實安全生產根基
4月份，分公司創新采用“線上+線下”雙軌并行的培訓模式，全方位賦能職工安全知識學習，有效提升了職工對安全制度的掌握度與執行度。
線上依托QQ、微信工作群，以可視化形式推送公司安全制度、規范標準等內容，確保安全知識實時觸達；線下由安全管理科精準梳理培訓重點難點，制作便攜知識卡片發放至每位職工，滿足碎片化學習需求，實現安全知識常態化鞏固。同時，安全管理科開設了“專家”答疑專線，實時解答職工學習過程中的疑問。
分公司專題培訓創新采用“重點學+套餐學+督導學”三部曲模式，確保職工聽得懂、學得進、用得上?！爸攸c學”線上開展全員覆蓋式培訓，既針對職工易混淆的塔式起重機、施工升降機操作規范及危大工程管控安全規程進行詳細“拆解”、逐一辨析，也融入崗位通用安全準則、基礎防護技能等適合全員學習的內容，確保全員既能吃透專業難點，也能夯實安全基礎知識，實現安全技能全面掌握；“套餐學”緊扣各項目不同施工進度節點的安全需求“量身定制”專屬學習重點，針對性選取與項目當前施工階段緊密相關的重大安全事故案例，并結合安全體驗區撞擊、觸電等貼合項目實際風險的體驗場景，強化案例式、體驗式教學，推動學習向“沉浸式、互動式”轉變，確保學習內容與項目施工實際精準匹配；“督導學”建立常態化機制，以月度督查、階段核查跟蹤項目培訓，確保培訓工作落地見效，切實將安全制度轉化為職工的自覺行動。截至9月18日，分公司共組織培訓8次。
“演練+排查”雙向發力，提升應急實戰能力
分公司堅持以“實戰為導向”，全面推動應急管理工作“實操落地”，通過系統化演練與精準化排查，有效提升了全員應急處置能力。
各項目部結合自身風險特點，開展“一場一策”的應急演練方案，針對“腳手架坍塌、高空墜落”等高頻安全風險，模擬“事故發生、警戒疏散、傷員急救、設備故障搶修”全流程場景，參演人員分工明確、配合默契，最短僅用11分鐘便完成傷員轉運、臨時支護等關鍵處置工作，應急響應速度較以往顯著提升；機關職能部門圍繞“火災防控”核心需求，組織職工開展滅火器、消防水帶滅火實操訓練，模擬“初期火情撲滅、人員疏散、通風排煙”實戰場景，同步講解“電氣火災撲救禁忌”等專業知識，確保職工熟練掌握“小火快滅、大火快撤”的科學應對原則，切實提升突發事件處置能力。
分公司安全管理科成立專項排查組，對在建項目、機關開展“拉網式”隱患排查，重點檢查臨邊防護、特種設備運行、用電線路規范、辦公設備使用等關鍵環節，建立“隱患臺賬-責任人-整改時限-復查驗收”的閉環管理機制，切實將安全風險遏制在萌芽狀態，保障生產經營環境持續安全穩定。
“以考提能”點燃熱情，提高安全生產技能
為檢驗前期安全生產系列活動成效、進一步激發安全生產管理相關崗位人員安全知識學習熱情，9月19日，分公司舉辦了“安全知識答題活動”，18名項目主管工程師、安全經理及安全員同臺競技，以考提能，在分公司掀起學安全的熱潮。
競賽前期，安全管理科科長陳新民公布了考核規則，明確“本次競賽滿分100分，成績低于70分的選手需參加補考，若補考仍未達到70分，將取消其證件補助”等內容。本次考試采用筆試的方式，競賽內容緊扣安全生產法律法規、崗位操作規程、應急處置流程等核心知識點，既注重制度法規等知識的掌握，更側重實操場景的應用。
考場上，參賽人員沉著思考、認真作答。最終，18名選手順利達到及格線，其中2人取得90分以上的優異成績?！耙钥继崮堋钡哪Ｊ?，不僅讓參賽人員清晰看到自身知識短板，還激發了全員主動學習安全知識的熱情，進一步夯實了分公司安全生產崗位人才基礎與安全防線，為后續安全生產工作的高效推進提供了有力支撐。(崔淑娜)
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